- 2017-9-25有思度ERP 簽約安徽鴻翔建材有限公司
豐田生產(chǎn)方式也總結(jié)出來7大浪費(fèi),甚至還有人總結(jié)出8大浪費(fèi)10大浪費(fèi),只是吸引眼球的噱頭而已,都是本質(zhì)上的表面現(xiàn)象。 企業(yè)想發(fā)展,那么“精益”變得越來越重要!它是一種戰(zhàn)略, ...
- 2017-9-23有思度ERP管理系統(tǒng) 簽約金冠家具有限公司
想將浪費(fèi)徹底消除,必須要將浪費(fèi)細(xì)化。阿米巴經(jīng)營的手段是財(cái)務(wù)報(bào)表,將浪費(fèi)通過核算科目細(xì)化。六西格瑪通過“質(zhì)量”一詞來表達(dá)“消除浪費(fèi)”這一理念,也就是方方面面“高質(zhì)量”, 那 ...
- 2017-9-16有思度ERP 簽約寧波鴻欣鋼結(jié)構(gòu)有限公司
也降低了物品的損壞率。發(fā)貨數(shù)據(jù)通過有思度ERP管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化推送。有思度ERP管理系統(tǒng)有效緩解了錯(cuò)發(fā)事項(xiàng)。同時(shí),也開發(fā)了貨品補(bǔ)發(fā)功能,為業(yè)務(wù)管理增強(qiáng)管理功能。有些訂單需要分批送達(dá) ...
- 2017-9-12有思度ERP 簽約阿縣新航汽車部件有限公司
合理的庫存才能提高企業(yè)利潤,反之亦然。庫存管理對(duì)銷售、采購、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)也產(chǎn)生重要的影響。計(jì)算機(jī)時(shí)代,合理庫存已經(jīng)不是夢,通過大數(shù)據(jù)計(jì)算,可以合理的計(jì)算出各種貨品的適當(dāng)值供企業(yè)參考。在正 ...
- 2017-9-11有思度ERP 簽約濟(jì)南展鴻世紀(jì)機(jī)械有限公司
浪費(fèi)想消除徹底,必須要將浪費(fèi)細(xì)化。阿米巴經(jīng)營通過財(cái)務(wù)報(bào)表來發(fā)現(xiàn)浪費(fèi),并將核算科目盡可能的細(xì)化。豐田生產(chǎn)方式通過現(xiàn)場的“5S”等手段減少這種浪費(fèi)。也就在每一個(gè)點(diǎn)、線、面上都很少或者沒有浪 ...
- 2017-9-5有思度ERP系統(tǒng) 簽約康信不銹鋼有限公司
讀過“阿米巴經(jīng)營”的朋友都知道:“企業(yè)經(jīng)營就是實(shí)現(xiàn)‘增加銷售、降低費(fèi)用’的過程”,高利潤從而被產(chǎn)生。精細(xì)化管理就是豐田生產(chǎn)方式講的“徹底消除浪費(fèi)”,形成更大的“剪刀差”。“降低費(fèi)用”要 ...
- 2017-9-4有思度ERP系統(tǒng) 簽約常熟市虞山鎮(zhèn)石梅軒紅木家具廠
也降低了物品的損壞率。有思度ERP管理系統(tǒng)發(fā)貨數(shù)據(jù)自動(dòng)化。企業(yè)在物流發(fā)貨過程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)發(fā)錯(cuò)貨品的現(xiàn)象,有思度ERP管理系統(tǒng)有效解決了這一難題。同時(shí),對(duì)貨品的補(bǔ)發(fā)也有很好的管控手段。 ...
- 2017-9-3有思度ERP 簽約廣西南亞電器有限公司
浪費(fèi)想消除徹底,要從細(xì)處著手。財(cái)務(wù)報(bào)表是阿米巴經(jīng)營的手段,而核算科目的精細(xì)化程度決定了浪費(fèi)的“細(xì)化”程度。豐田生產(chǎn)方式通過現(xiàn)場的“5S”等手段減少這種浪費(fèi)。也就是方方面面“高質(zhì)量”,也 ...
- 2017-9-2有思度ERP管理系統(tǒng) 簽約寧波遠(yuǎn)大機(jī)械有限責(zé)任公司
有思度ERP管理系統(tǒng)委外收貨功能,幫助生產(chǎn)部門實(shí)現(xiàn)更快速收貨點(diǎn)驗(yàn)。委外功能提高了委外單、委外賬務(wù)、委外收貨等功能模塊,提高了委外業(yè)務(wù)效率?焖俑咝У奈鈫紊晒δ,方便了生產(chǎn)管理人員。 ...
- 2017-8-21有思度ERP 簽約金福源不銹鋼有限公司
“準(zhǔn)時(shí)化”又通過5S保證工作現(xiàn)場,讓工作現(xiàn)場更利于作業(yè),從而流程暢通無阻。最起碼也不能是臟亂差。當(dāng)提到5S時(shí),絕大多數(shù)人都陷入數(shù)字誤區(qū),并不是數(shù)字越大越好,而是認(rèn)識(shí)的問題,幾S只是對(duì)內(nèi) ...