有思度ERP管理系統(tǒng) 簽約南京開關(guān)廠有限公司
2012/9/8 點擊:

同質(zhì)化嚴重的市場競爭,越來越重要的將是“精益”!一種通過消除浪費提升競爭力的戰(zhàn)略!翱偝杀尽毙袠I(yè)“最低”是企業(yè)的“最終目標”。
讀過“阿米巴經(jīng)營”的朋友都知道:“企業(yè)經(jīng)營就是實現(xiàn)‘增加銷售、降低費用’的過程”,從而產(chǎn)生高利潤。精細化管理就是豐田生產(chǎn)方式講的“徹底消除浪費”,形成更大的“剪刀差”。實現(xiàn)“費用最少化”要比“銷售最大化”更容易,“讓利顧客”就是市場競爭力。
因此,徹底消減浪費不能拘謹于書本中提到的問題,書本中不會有現(xiàn)成的答案。最后草草收局。無論采用什么工具,必須以全局費用最低為目標!案纳啤币坏┰黾恿速M用,那么就會有問題。就會有費用投入。必須核算長遠收益和改善投入的關(guān)系。
想徹底消除浪費,必須要將浪費細化。阿米巴經(jīng)營通過財務(wù)報表來發(fā)現(xiàn)浪費,并將核算科目盡可能的細化。六西格瑪通過“質(zhì)量”一詞來表達“消除浪費”這一理念,也就是方方面面“高質(zhì)量”,機器不多轉(zhuǎn)一圈、貨品不多用一點、時間不浪費一秒的“高質(zhì)量”管理。
7大浪費也被日本總結(jié)出來,還有人總結(jié)出8大浪費10大浪費,只是吸引眼球的噱頭而已,并沒有本質(zhì)的區(qū)別。
面對各種理論學(xué)術(shù),企業(yè)又該如何抉擇呢?
現(xiàn)在精益理論有了新的發(fā)展,“準時化”不但應(yīng)用于生產(chǎn)環(huán)節(jié),而將理論應(yīng)用的更廣泛,這正是“中庸”思想,是一種對“完美”的極致追求。而這種追求又是無止境的,只能無限的靠近它,因為世界上不存在絕對完美的事物。因此,“改善”浪費是沒有終點的賽場,絕不可能一蹴而就,只能持之以恒的去堅持,如同鍛煉身體一樣,才能練就“筋肉堅實”的企業(yè)。
在六西格瑪、LP等理論中,都提到全員參與的概念。古語說只要人手多,石磨挪過河,這是發(fā)揮集體智慧的理念。要充分認識到,精益生產(chǎn)不是老板一個人的事情,而是全員都要參與的事情。必須把精益生產(chǎn)理論在每一個員工心中生根發(fā)芽,“自働化”地消除浪費。稻盛和夫則通過“哲學(xué)教育”和阿米巴經(jīng)營來實現(xiàn)全員參與。
在費用中,浪費占據(jù)了很大的比重。尤其是在生產(chǎn)現(xiàn)場中。各種人機料的浪費,其中有生產(chǎn)返工、設(shè)備故障、出勤變化等等,也就使得浪費的概率直線上升。那么,只有想辦法降低上面的這些浪費就能降低費用。
在LP或豐田生產(chǎn)方式中,有“準時化”一詞,所謂“準時化”就是在加工過程中,
其實都是信息交流板,就是為消除信息交換產(chǎn)生的時間浪費。嘴巴的音速跑不過眼睛的光速;也就是一個人能解決的,就絕不用兩人參與,也是精益理念的“少人化”。各種名詞有很多,弄的人暈頭轉(zhuǎn)向,只不過不同角度描述而已。
5S保證了“準時化”的環(huán)境,讓工作現(xiàn)場更利于作業(yè),從而流程暢通無阻。最起碼在搬運東西時不被腳下的雜物絆倒。當提到5S時,很多人都認為不如6S、8S等等,并不是數(shù)字越大越好,而是認識的問題,幾S只是對內(nèi)容的歸類而已。好比對食物的分類一樣,都可以分出很多不同的類別。就是叫它1S,只要在消減浪費上下功夫,照樣可以降低成本。反之,無論多少個S,也只是葉公好龍而已。
對浪費的理解不一,很多人只看到看得見的,這絕對不夠“精細”。要如抽絲般去發(fā)現(xiàn)它。收納箱按使用頻率擺放了嗎?能做到“無言交流”嗎?。
無論是日本的豐田生產(chǎn)方式,阿米巴經(jīng)營,還是LP還是5S,還是六西格瑪,都是為了降低成本,實現(xiàn)總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。在男耕女織的時代,婦女一天織三尺布,而工業(yè)機器可達到千米。所以,從此老粗布再無生存空間。這就是“總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略”。
一般,很難樹立“整體”的概念,而忽略了整體的最優(yōu)。要以全局最優(yōu)為目標。也就是形成“企業(yè)整勁”,各環(huán)節(jié)的銜接,要節(jié)節(jié)貫穿、無過不及、恰到正好。企業(yè)可通過ERP軟件協(xié)助減少事前的浪費,通過MES軟件減少生產(chǎn)交付過程的浪費。
也降低了物品的損壞率。有思度ERP管理系統(tǒng)發(fā)貨數(shù)據(jù)自動化。有思度ERP管理系統(tǒng)對貨品的錯發(fā)業(yè)務(wù)也有了很好的管控;并且,有思度ERP管理系統(tǒng)擁有貨品補發(fā)功能,實現(xiàn)漏發(fā)問題,或損壞補發(fā)。同時,有思度ERP管理系統(tǒng)兼容了訂單的分批發(fā)貨功能,使得訂單批次化物流更簡單。
有思度ERP管理系統(tǒng)高效的柔性生產(chǎn),使得各種訂單都能很好的處理。通過BOM物料清單設(shè)置,有思度ERP管理系統(tǒng)可以快速實現(xiàn)將銷售訂單拆解為可以生產(chǎn)的物料,并生成采購計劃、委外計劃、生產(chǎn)計劃等。有思度ERP管理系統(tǒng)對生產(chǎn)過程中的領(lǐng)退料實現(xiàn)了科學(xué)化管理。有思度ERP管理系統(tǒng)實現(xiàn)了動態(tài)訂單功能,實時監(jiān)控訂單狀態(tài)。有思度ERP管理系統(tǒng)實現(xiàn)了對整個交付流程進行一體化管控,實現(xiàn)統(tǒng)籌管理。企業(yè)通過有思度ERP管理系統(tǒng)訂單變更通知功能,實現(xiàn)更高效的統(tǒng)一步伐。有思度ERP管理系統(tǒng)更高效的物料拆解功能,實現(xiàn)了訂單的高效派產(chǎn)。有思度ERP管理系統(tǒng)集成的動態(tài)看板,可以幫助企業(yè)實現(xiàn)實時監(jiān)控,實時調(diào)控。
有思度ERP管理系統(tǒng)委外收貨功能,幫助生產(chǎn)部門實現(xiàn)更快速收貨點驗。有思度ERP管理系統(tǒng)委外業(yè)務(wù)管理使得企業(yè)對委外事務(wù)更集中、更高效的管理水平。有思度ERP管理系統(tǒng)對委外賬務(wù)實現(xiàn)了自動化記賬功能,更清晰了管理往來賬務(wù)。面對各種物料,哪些是需要委外加工?需求量是多少?往往非常耗費精力,還時常出現(xiàn)差錯。
貨品庫存過高,就會出現(xiàn)各種滯銷品或呆滯料,導(dǎo)致倉庫占用,資金周轉(zhuǎn)不靈。庫存管理模塊是采購、生產(chǎn)和銷售的基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)采用軟件系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)分析,計算出更合理的庫存,實現(xiàn)精益化管理。在不影響交付的情況下,要合理的控制庫存量。倉庫的車間領(lǐng)料、半成品、成品的入庫、調(diào)撥、盤點、預(yù)警等管控操作,倉庫管理人員可以通過有思度ERP管理系統(tǒng)管理。
企業(yè)應(yīng)該利用有思度ERP管理系統(tǒng)實現(xiàn)更科學(xué)的采購管控,降低企業(yè)成本。采購管理模塊可以接收訂單MRP運算后的采購計劃,使部門之間數(shù)據(jù)無縫銜接。有思度ERP管理系統(tǒng)對請購業(yè)務(wù)實現(xiàn)的兼容,可以通過系統(tǒng)更快速的監(jiān)控業(yè)務(wù)操作。采購管理是企業(yè)供應(yīng)鏈的重要組成部分,合理的管控可以降低企業(yè)浪費。有思度ERP管理系統(tǒng)為企業(yè)打造了一個采購業(yè)務(wù)處理中心,幫采購相關(guān)人員更高效的實現(xiàn)一體化。采購人員利用有思度ERP管理系統(tǒng),可以實現(xiàn)采購計劃清晰化,用什么?什么時候采購?一清二楚。
有思度ERP管理系統(tǒng)會根據(jù)編碼區(qū)分物料,從而實現(xiàn)自動化生產(chǎn);A(chǔ)信息關(guān)系到整個有思度ERP管理系統(tǒng),所以必須做到完整、有效。基礎(chǔ)信息是整個企業(yè)中各部門共享的信息,是整個系統(tǒng)的基礎(chǔ)。基礎(chǔ)信息作為公共數(shù)據(jù),首先必須定義數(shù)據(jù)規(guī)范,合理科學(xué)的編碼方案,關(guān)系到有思度ERP管理系統(tǒng)的成敗。
人工發(fā)貨,免不了錯發(fā)、漏發(fā)的情況發(fā)生,導(dǎo)致成本無畏增加。對各種商品的季節(jié)性、區(qū)域性不能隨時掌握。因各種呆滯料、余料、廢料導(dǎo)致資金、倉庫、搬運等資源浪費?蛻舴磸(fù)查單,浪費時間,并且客戶等的煩。為了降低對新人培訓(xùn)的資源耗費,企業(yè)需要建立一套知識庫。財務(wù)不能快速的核算訂單的各項成本、利潤等項。不同經(jīng)銷商價格存在差異,無法憑借記憶實現(xiàn)報價,報價時常出錯。
有思度ERP管理系統(tǒng)實現(xiàn)了對銷售環(huán)節(jié)的各種賬務(wù)往來數(shù)據(jù)一清二楚。有思度ERP管理系統(tǒng)實現(xiàn)了對應(yīng)付款、已付款的統(tǒng)計與核銷。財務(wù)人員可以通過有思度ERP管理系統(tǒng)管理賬務(wù)往來工作,比如應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款。
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